Bei der Realisierung von Lagersystemen werden meist drei Dinge besprochen: Preis, Termin und Kapazität des Lieferanten. In der Praxis entscheidet jedoch oft noch ein weiterer wesentlicher Faktor — das Schulungsniveau des Montageteams.
Die Qualität der Schulung von Monteuren hat direkten Einfluss auf die Arbeitssicherheit, die Realisierungsgeschwindigkeit, die Qualität des Ergebnisses und den gesamten reibungslosen Ablauf des Projekts. Es geht nicht nur um den Schutz der Mitarbeiter selbst. Es geht auch darum, unnötige Ausfallzeiten, Nacharbeiten, Reklamationen, Konflikte auf der Baustelle oder Arbeitsstopps durch das Sicherheitsmanagement zu vermeiden.
Aus der Perspektive eines Facility Managers ist es daher wichtig zu verstehen, dass eine Montagefirma nicht nur eine Gruppe von Menschen ist, die „etwas zusammenbaut”. Der Unterschied zwischen einem gut vorbereiteten Team und einem Team, das improvisiert, zeigt sich sehr schnell in der täglichen Realität auf dem Projekt. Und zwar auf eine Weise, die direkte Auswirkungen auf Ihre Kosten, Termine und den Ruf Ihres Betriebs hat.
Die größten Risiken bei der Regalmontage: Was passiert, wenn Zertifizierungen fehlen
Arbeiten in der Höhe zählen zu den riskantesten Tätigkeiten bei jeder Regalmontage. Bei einem Projekt, bei dem unsere Mitarbeiter gleichzeitig mit dem Team einer anderen Firma arbeiteten, erlebten wir, wie ein Mitarbeiter der anderen Gruppe seinen Sicherheitsgurt nicht korrekt angelegt hatte. Das Ergebnis war ein Sturz aus etwa zwei Metern Höhe. Der Betroffene hatte Glück — es endete ohne schwere Verletzung.
Aber Sicherheit beginnt nicht erst in dem Moment, wenn etwas passiert. Sie beginnt bei der Auswahl der Menschen und der Qualität ihrer Vorbereitung. Jeder Vorfall auf einer Baustelle — ob er sichtbare Folgen hat oder nicht — ist in der Regel ein Beleg dafür, dass bei der Vorbereitung der Monteure irgendwo der Schwerpunkt auf dem richtigen Vorgehen fehlte.
Fehlende oder abgelaufene Zertifizierungen sind nicht nur ein administratives Problem. Sie sind ein direkter Risikofaktor, der das gesamte Projekt stoppen kann — entweder durch den Sicherheitsmanager des Kunden oder durch die Arbeitsinspektion. In beiden Fällen tragen Sie die Kosten für die Ausfallzeiten.
Warum IPAF- und TÜV SCC-Zertifizierungen keine Formalität sind
In der Branche begegnen wir dem Ansatz, bei dem eine Montagefirma Mitarbeiter mit Zertifikaten „zur Sicherheit” ausstattet — aber der eigentliche Schulungsinhalt wird von niemandem aktiv gesteuert oder aktualisiert. Das Zertifikat liegt im Ordner und dient als Absicherung für den Fall einer Kontrolle. Das reicht nicht aus.
Entscheidend ist die Kombination aus Praxis, regelmäßiger Schulung und der richtigen Einstellung. Die wichtigsten Bereiche, die jeder Bühnen- und Regalmonteur beherrschen sollte, sind:
- Arbeiten in der Höhe — korrekter Einsatz von Sicherheitsgurt, Befestigungspunkten, Auffangsystemen
- MEWP und IPAF-Zertifizierung — sicherer Betrieb von Arbeitsbühnen (Mobile Elevating Work Platforms), deren Stabilisierung, Umgang mit der Tragfähigkeit
- Grundlegende Arbeitssicherheit — Risikoidentifizierung, Verhalten bei Unfall, Kommunikation mit dem Sicherheitskoordinator auf der Baustelle
- Internationale TÜV SCC-Zertifizierung — Systemsicherheit für Mitarbeiter auf industriellen Projekten, europaweit anerkannt
Die IPAF-Zertifizierung ist ein international anerkannter Standard für die Bedienung von Hebebühnen. Ohne sie kann ein Mitarbeiter MEWP auf einem Großteil europäischer Projekte nicht legal bedienen — und das ist ein echtes Problem, kein theoretisches. Kunden in Deutschland, den Niederlanden oder Skandinavien fordern sie als Bedingung für den Zutritt zur Baustelle.
TÜV SCC geht weiter — es handelt sich um eine Systemzertifizierung, die nicht nur die Kenntnisse des einzelnen Mitarbeiters, sondern die gesamte Sicherheitskultur der Organisation prüft. Für einen Facility Manager ist das eines der zuverlässigsten Signale, dass ein Lieferant Sicherheit auf systemischer Ebene ernst nimmt, nicht nur für ein konkretes Projekt.
Der Unterschied zwischen einer Papier- und echter Qualifikation
Schlechter Ansatz: Ein Zertifikat beschaffen und es in einem Ordner ablegen.
Guter Ansatz: Schulung als Instrument einsetzen, das das tatsächliche Niveau der Menschen auf der Baustelle erhöht.
Das Ziel ist nicht, Mitarbeiter zu haben, die eine Prüfung bestanden haben. Das Ziel ist, auf dem Projekt Menschen zu haben, die zu den Besten in ihrem Fachgebiet gehören — die wissen, was sie tun, warum sie es tun und wie sie vorgehen sollen, wenn eine unerwartete Situation eintritt.
Wie das in der Praxis aussieht
- Regelmäßige Nachschulungen — die Gültigkeit von Zertifikaten wird aktiv überwacht, nicht erst nach einer Kundenbenachrichtigung
- Detailorientierung — Schulungen umfassen auch weniger offensichtliche Situationen (unebenes Gelände, größere Montagehöhe, paralleler Lagerbetrieb)
- Aufbau von Arbeitsgewohnheiten — sicheres Verhalten ist keine Ausnahme für Inspektionen, sondern der Standard jeden Tages
Wenn ein Unternehmen kontinuierlich in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter investiert, sendet es damit ein klares Signal: Es will langfristig hohe Standards halten, nicht nur ein Projekt ohne Vorfall abwickeln.
Wenn Sie ein Montageteam für Ihr Projekt suchen, schauen Sie sich unsere Karriere-Seite an — sie beschreibt, welches Profil wir bei JTB STORAGE suchen und was wir von unseren Mitarbeitern fordern.
Wie ein qualitativ gut vorbereitetes Team in der Praxis aussieht
Ein gutes Montageteam zeigt sich nicht nur am Ergebnis am Ende des Auftrags. Es zeigt sich in der Art und Weise, wie es in das Projekt einsteigt.
Transparenz vor Beginn
Ein professionelles Unternehmen sollte in der Lage sein, Zertifizierungen seiner Mitarbeiter nachzuweisen, noch bevor sie die Baustelle betreten — nicht als Reaktion auf eine Anfrage, sondern als Standardbestandteil der Auftragsvorbereitung. Wenn ein Unternehmen das nicht kann oder es als übermäßige Anforderung empfindet, ist das ein Warnsignal.
Erster Tag auf der Baustelle
Der Team-Leader (Obermonteur) geht das Projekt noch vor Beginn der Montage durch, legt die Regeln für diese Baustelle fest, identifiziert spezifische Risiken und gibt die Informationen an die Mitarbeiter weiter. Das ist keine Verzögerung — es ist eine Investition, die Probleme verhindert.
Laufende Kontrolle während des Projekts
Bei längeren Aufträgen ist die Rolle eines erfahrenen Team-Leaders entscheidend, der die Einhaltung der Standards laufend kontrolliert — nicht nur zu Beginn, sondern täglich. Ohne aktive Aufsicht kommt es zu einem allmählichen Abgleiten von Standards, das auf Projekten naturgemäß auftritt und bewusst korrigiert werden muss.
Realer Einfluss guter Schulung auf Ihren Auftrag
Wenn Sie fragen, was zertifizierte und regelmäßig geschulte Monteure konkret auf Ihrem Projekt bringen:
- Sicherheit — kein Arbeitsunfall auf Ihrer Baustelle, keine Notwendigkeit, Vorfälle, Versicherungsfälle oder Kommunikation mit der Arbeitsinspektion zu lösen
- Geschwindigkeit und Reibungslosigkeit — weniger Ausfallzeiten durch Unklarheiten im Ablauf, falschen Maschinenbetrieb oder Warten auf Anweisungen
- Qualität des Ergebnisses — weniger Fehler bei der Montage, weniger Reklamationen, Montage entspricht der Norm EN 15635 (lesen Sie mehr über Regalinspektionen)
- Projektstabilität — der Sicherheitsmanager des Kunden hat keinen Grund, das Projekt zu stoppen, die Arbeiten laufen ohne externe Eingriffe
Kommunikation als Qualitätsfaktor: Warum Englischkenntnisse entscheiden
Bei internationalen Projekten — und ein Großteil der Regalmontagen in Europa ist international — hat die Fähigkeit, Englisch zu kommunizieren, wesentlichen Einfluss auf den Ablauf der Arbeiten.
Wenn der Team-Leader nicht verständlich mit dem Sicherheitskoordinator des Kunden kommunizieren kann, entstehen Missverständnisse. Wenn ein Mitarbeiter nicht erklären kann, warum er eine bestimmte Vorgehensweise gewählt hat, entsteht Misstrauen. Gute Englischkommunikation entscheidet sehr oft, ob eine Situation in wenigen Minuten gelöst wird oder ob ein halber Tag verloren geht und sich die Spannung auf beiden Seiten aufbaut.
Deshalb achten wir nicht nur auf technische Kenntnisse, sondern auch auf Sprachkenntnisse — insbesondere bei Obermonteuren, die der direkte Ansprechpartner für den Kunden auf der Baustelle sind.
Schulung als kontinuierlicher Prozess, keine Einmalmaßnahme
Zertifizierungen haben eine Gültigkeitsdauer. Das IPAF-Zertifikat ist typischerweise 5 Jahre gültig, TÜV SCC wird in verschiedenen Zyklen je nach konkretem Standard erneuert. Die Gültigkeiten zu überwachen ist eine Grundpflicht — aber sie reicht nicht aus.
Kontinuierliche Weiterbildung bedeutet:
- Aktive Verfolgung von Änderungen in Normen und Vorschriften (EN 15635, nationale Arbeitsschutzvorschriften in den Zielländern)
- Laufende Nachschulung, nicht nur formale Erneuerung des Zertifikats durch einen Test
- Internes Teilen von Erfahrungen — was auf Projekten passiert ist, was funktioniert hat, was nicht
Ein Unternehmen, das diesen Ansatz systematisch verfolgt, hat Mitarbeiter, deren Kenntnisse aktuell sind — nicht nur dann, wenn sie zuletzt einen Test bestanden haben.
Worüber Sie einen Regallieferanten bei der Auswahl einer Montagefirma befragen sollten
Wenn Sie eine Montagefirma auswählen und das tatsächliche Vorbereitungsniveau des Teams prüfen möchten, fragen Sie nach:
- Welche Schulungen haben die Mitarbeiter absolviert — konkret (IPAF, TÜV SCC, Arbeitssicherheit), nicht nur allgemein „wir sind geschult”
- Ist das Unternehmen in der Lage, Zertifizierungen im Voraus nachzuweisen — nicht erst nach Vertragsunterzeichnung
- Wie läuft das Safety-Briefing am ersten Tag auf der Baustelle ab — wer führt es durch, was beinhaltet es
- Wer kontrolliert die Einhaltung der Standards während des Projekts — Team-Leader oder niemand?
- Wie geht das Unternehmen mit der Erneuerung von Zertifizierungen um — wird das aktiv überwacht oder erst auf Hinweis gewartet?
- Wie viele Mitarbeiter des Teams kommunizieren auf Englisch — besonders bei Projekten im Ausland oder in einem internationalen Umfeld
Die Antworten auf diese Fragen geben Ihnen ein besseres Bild vom tatsächlichen Niveau des Lieferanten als jede Referenzliste.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen der IPAF-Zertifizierung und TÜV SCC?
Die IPAF-Zertifizierung (International Powered Access Federation) bezieht sich konkret auf die Bedienung von Arbeitsbühnen (MEWP) — es handelt sich um die fachliche Qualifikation für den sicheren Betrieb eines bestimmten Maschinentyps. TÜV SCC (Safety Certificate Contractors) ist eine Systemzertifizierung, die auf die gesamte Sicherheitskultur ausgerichtet ist — sie prüft nicht nur die Kenntnisse des Mitarbeiters, sondern auch die Prozesse des Unternehmens. Beide sind wichtig, lösen aber unterschiedliche Sicherheitsebenen.
Muss ich als Kunde die Gültigkeit der Zertifizierungen der Monteure überprüfen?
Müssen Sie nicht — aber es ist sinnvoll, darum zu bitten. Ein professionelles Montageteam sollte in der Lage sein, gültige Zertifizierungen auf Anfrage noch vor Beginn der Arbeiten nachzuweisen. Wenn es das ablehnt oder nicht in Echtzeit sicherstellen kann, ist das ein Signal für das Niveau der internen Prozesse.
Was passiert, wenn auf der Baustelle eine gültige IPAF-Zertifizierung fehlt?
In vielen EU-Ländern und bei Projekten für große Kunden (Logistikparks, Industriehallen) ist die IPAF-Zertifizierung Bedingung für den Zutritt zur Baustelle. Ohne sie kann ein Mitarbeiter MEWP nicht legal bedienen — Bühnen müssen stillstehen und die Montage stoppt. Die Kosten für Ausfallzeiten trägt der Lieferant, aber die Verzögerung spiegelt sich in Ihrem Zeitplan wider.
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